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不同的是，电力电视是最早建立起来的乐视硬件线，是所有未来研发延伸出来的基础，在电视研发基础上再长出新平台。这样在电视端广告的运营等方面，推进会受到掣肘。

互联网业务的特点就是要么就是第一名，报表第二名活下来，第三名连活路都没有。到底要不要烧钱?是不是亏本在卖?梁军给出的说法是现在还是略微亏点钱，中心但是一定要让这个业务快速成熟。5、建设用在中国已经摸索出来的一套市场营销、推广的做法。

言下之意是，应用VR不是单打独斗小团队能够做得了的，还是需要大平台的支撑。一、国网甘肃谈目标：国网甘肃电视600万前一阵，乐视公布了乐视生态全球CEO贾跃亭发出的高管任命决定，梁军负责乐视全球智能终端的产品研发及供应链的总体战略规划/落实，我们首先就聊到了今年的具体的目标，非常数据化：1、电视业务突破6百万台，2017年则奔一千万台去。

他认为，电力VR跟智能手环、手表不一样，从内容端到设备端到体验端产业链很长，同时VR将是一个巨大的新市场。

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